9月1日上午，中原高速平顶山分公司“十四五”时期规划纲要汇报会在平顶山分公司召开，中原高速总经理王铁军、总会计师彭武华出席会议并现场指导。

会上，分公司总经理刘金江围绕平顶山分公司“十四五”时期实施运营管理“632”工程内容，详细汇报了目前各项工程的进展情况。参会领导对分公司运营管理“632”工程实施特别是“党建+”、自行维护、文旅融合等方面取得的成绩给予了充分肯定；对分公司各项品牌打造及落地方案进行了详细研讨并提出指导性意见。

公司总会计师彭武华分公司针对分公司《行动方案》区域优势、战略品牌等特点，就更好实现“十四五”规划提出指导意见：一要“重精准”，有的放矢，牢牢锁定“十四五”规划纲要进行品牌创建；二要强措施，结果导向，全力保障“十四五”规划纲要目标稳步实现；三要打硬仗，主动担当，高效推进“十四五”规划纲要目标落地落实；四要破难题，“拔钉清障”，想方设法为各项目顺利完成扫除障碍。

总经理王铁军围绕集团改革发展进程、公司发展形势、内部考评体系等维度深度解析践行中原高速《规划纲要》的重大意义，并对分公司下一步工作提出了期望和要求：一是明确目标，抓好落地。严格按照“一张蓝图画出来”、“一份文件发下来”、“一系列实施方案跟上来”等措施，循序渐进、脚踏实地，确保分公司“十四五”规划纲要项目稳步推进；二是强化措施，精准发力。以分公司“自行维护 智慧服务”、“广阔天地 大有作为”、“奋志鹰扬 正平西”等品牌创建为抓手，聚焦品牌持续升级，不断进行内外兼修，竭力打造德才兼备的高素质员工队伍；三是突出优势，文旅融合。充分发挥平顶山沿线路美、景美、服务优的特色，深挖沿线红色旅游、特色旅游等资源，竭力打造最美高速路、网红打卡路等特色品牌，着力提升路段知晓度、美誉度、满意度；四是发挥特色，做好引领。结合河南省“人人持证 技能河南”工作要求，在平顶山分公司设立技能中原实施试点，强化对运维人员持证上岗，积极鼓励员工自学考取专业资格证书，更好服务于机电智能保障工作；五是融合发展，担当作为。抓实管党治党要求，促进党建与中心工作、日常工作有机融合，有力推动工作开展，树立行业标杆。