日前，平顶山分公司以“内部稽查重锤100天”活动为依托，制定“四个严格”措施，开展稽核打逃工作。

一是严格责任分工。成立收费业务稽核与特情处置小组,进一步压实责任，明确职责分工。

二是严格查处违规车辆。全面落实数据稽核工作，严查MTC车道车种车型判定不一，ETC车辆大车小标、货车客标等违规行为。

三是严格进行数据监测。加强车道流水的监测、统计、分析、研判，对特情车辆通行数据进行全方位分析，规范操作流程。

四是严格落实文明服务。开展治逃工作的同时，做好相关政策的解释工作，避免因工作疏漏、人为差错、服务态度等引起投诉。