为深入贯彻落实集团、公司年度工作会议精神，平顶山分公司以“守正创新、担当作为”为主题，于3月13日上午召开2019年度收费管理专题会议。分公司所属各收费站负责人、收费业务骨干参加了会议。
    会议进一步明确了公司年度工作会议提出的收费业务目标任务，部署了下步工作重点，要求分公司从四个方面做好收费管理工作。一是坚持“守正”，保证通行费任务圆满完成，搞好员工队伍建设；二是坚持“创新”，强化百站百区提升、打造智慧型收费站，突出各站亮点工作；三是要有“担当”，组织好收费站管理人员的工作交流动态调整，强化党员干部责任心和岗位意识；四是要有“作为”，做好本年度堵漏增收、解堵保通、防尘治理等工作。
    平顶山分公司总经理刘金江在讲话中，从“收好费、服好务、当好家、做好事、带好队、争好先”六个方面出发，为分公司收费管理工作指明了工作目标、树立了工作标准、提出了更高要求。他要求收费队伍要抓紧落实分公司年度工作报告中提出的“一个引领”、“两个意识”、“三种能力”“四个规范”，积极推动收费管理工作在今年取得更大更新成绩。