3月7日上午，平顶山分公司召开2019年度工作会。分公司班子、机关全体人员、所属各单位负责人和员工代表共计70余人参加了会议。
    会议一是传达了全省交通运输工作会议、省高速运营管理工作会议、交通投资集团年度工作会议和中原高速年度工作会议精神；二是表彰了2018年度先进集体及先进个人；三是由平顶山分公司总经理刘金江作工作报告；四是由基层单位代表就落实年度目标任务作表态发言。
    刘金江总经理以《精益管理，稳中求进，增效创新，促进提升，全力推动运营管理工作再上新台阶》为题，作2019年工作报告。报告明确了2019年的工作思路：深入贯彻落实党的十九大精神，按照集团和公司年度工作会议部署，紧紧围绕“和谐、平安、智慧、创新”工作理念，进一步力促“四个成效”，做到“四个强化”，用好“四个抓手”，练好内功、树立形象，推动规范管理，提高创新水平，突出“一个引领”、树立“两个意识”，提升“三种能力”，实现“四个规范”，力求“巩固新成绩、再上新台阶、实现新突破、树立新形象”。突出“一个引领”，毫不动摇加强党的建设，注重思想引领；树立“两个意识”，牢固树立全局意识、真情服务意识；提升“三种能力”，系统思维能力、发现并解决问题能力、指挥协调能力；实现“四个规范”，队伍管理规范、业务工作规范、教育培训规范、绩效考核规范。
    围绕2019年各项目标任务，刘金江总经理要求重点在“八个方面上下功夫”：一是强化措施，在巩固成绩“管理提升”上下功夫；二是改进作风，在提升效能“服务一线”上下功夫；三是牢记使命，在强化担当“党建引领”上下功夫；四是丰富载体，在文明创建“和谐发展”上下功夫；五是筑牢防线，在廉洁稳定“平安建设”上下功夫；六是开源节流，在降本创收“智慧增效”上下功夫；七是提升能力，在精益管理“守正创新”上下功夫；八是紧盯目标，在贯彻落实“精准执行”上下功夫。
    会议动员全体干部职工在“同一单位、同一家园、同一梦想”的精神感召下，紧紧围绕“和谐、平安、智慧、创新”工作理念，开展全员、全过程、全方位的精益管理，在狠抓工作落实上下功夫，努力推动各项工作再上新台阶，全面完成2019年各项目标任务，书写“美丽中原”再出发新篇章，为集团、公司高质量发展贡献力量。
    最后，党委副书记毛东升就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是高度重视，各单位要迅速传达贯彻会议精神，组织全体干部职工不折不扣抓好落实。二是立足实际，针对当前“两会”召开，扎实做好安全维稳和保通服务工作；坚持“四个一线”，妥善准备即将开展的基层走访调研活动；促进管理提升，开展查漏补缺，开展第一季度考核落实。三是精心谋划，瞄准已经明确的年度目标任务，做好任务分解，细化工作措施，确保省级文明单位再次创建和年度重点工作圆满完成。