2月3日，平顶山分公司组织召开2016年工作会议，会议总结回顾了分公司2015年工作，安排部署了2016年工作，对2015年度先进集体、先进个人和感动集团人物进行了表彰，与各单位签订了2016年度目标责任书，会议由党委书记宋广全主持。

总经理席宗明作了题为《持续推动管理服务优化升级，努力开创“十三五”良好发展新局面》2016年工作报告，指出2015年分公司面对繁重的工作任务和复杂的发展形势，主动适应新常态，全面开展“美丽中原”建设，以迎“国检”为重点，深入推动“五大工程”，运营管理得到充分提升，文明服务取得显著进步，各项目标任务圆满完成，实现了“十二五”圆满收官。总经理还结合当前国内及行业发展形势，分析了分公司发展的机遇和挑战，提出在“十三五”时期实施创新驱动、绿色发展、以人为本、人才兴企“四大战略”。总经理进一步明确提出了2016年的工作目标，要求以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，按照集团和公司发展的要求和部署，坚持改革创新，强化运营管理，推动服务升级，切实提高发展质量和效益，着力提升综合服务和安全保畅能力，努力推进“美丽中原”长远可持续发展，实现“十三五”良好开局，并着重做好八个方面工作：一是坚决完成收费目标任务，着力打造微笑服务窗口。二是深入推行精细自主维护，持续打造智慧信息平台。三是不断完善服务功能设施，突出特色提升经营能力。四是坚持融入绿色生态理念，切实提升科学管养水平。五是有力增强路产执法能力，精心维护道路安全畅通。六是丰富开展各类创建活动，积极构建企业和谐局面。七是牢固夯实反腐倡廉防线，潜心推动良好作风建设。八是扎实强化企业内部管理，深入建设规范节约企业。

党委书记宋广全要求广大干部职工深刻认识到，“十三五”时期分公司发展，创新是动力、绿色是方向、人本是保障、人才是核心，一要主动作为，自我找差距、促提高，争取每年都有新亮点；二要转变作风；三要细化责任，抓好任务分解，做到人人身上有责任，人人肩上有担挑；四要加强督办。同时要着重做好近期重点工作，将目前的工作重点放到春运保障上来，要严格备勤备岗，加强应急预案演练，提高安全保通能力，做好优质文明服务，为广大司乘人员提供一个安全、畅通、舒适、便捷的通行环境。