近日，平顶山分公司多措并举，采取六项措施作好最后冲刺。
       一是召开专题工作会。进一步统一思想，明确分工，增强责任感，从细节上加强管理，细化部署年终检查准备工作。
       二是加强内业规范化。对照检查标准细则逐条逐项梳理，做到查漏补缺，务求达到规范、详实。
       三是落实安全大排查。对所属各单位重大设备和关键区域进行全面排查，消除安全隐患，确保安全生产无事故。
       四是规范服务再升级。进一步规范人员服务行为，提高自身服务质量，塑造文明收费优质服务的良好“窗口”形象。
       五是严格标准抓创新。在工作中突出亮点、抓特色，层层落实责任，确保完成全年各项任务，完成各项备检工作。
       六是改善环境迎检查。组织员工对办公区域卫生进行彻底整理，以整洁、崭新的面貌迎接检查。