平顶山分公司召开2012年度工作会议
 时间:2012-03-23 | 浏览: 次 | 来源:

321日上午,平顶山分公司召开2012年度工作会议。分公司各单位、各部门除在岗人员和值班人员以外的全体员工200余人参加了会议;中原高速工会主席赵继祥也参加了会议。

会议一是传达了交通投资集团年度工作会议、纪检监察工作会议和公司2012年度工作会议、纪检监察工作会议精神集中学习了集团和公司针对今年各项工作开展进行的新部署、新要求。二是表彰了一批工作突出的先进单位先进个人和优秀共产党员,并由获奖的代表上台领奖。三是由平顶山分公司总经理席宗明代表班子做了年度工作报告。四是由各单位负责人与分公司签订了目标责任书。

报告首先全面回顾总结了平顶山分公司2011年的工作情况和取得的成绩,认为在“十二五”开局之年,分公司全体干部员工公司的正确领导下,勇敢面对严峻的形势,克服了空前的困难,经历了风雨,经受了考验,最终圆满完成了年度目标任务,开创了新的工作局面。其次是细致分析了当前工作面临的新形势、新情况,指出2012年是中原高速“十二五”发展打基础、加速度的重要一年,同时也是平顶山分公司迈向长远发展、再上新台阶的重要一年,分公司全员要积极响应公司“二次创业”号召,认真把握好“四个发展”,在已取得成绩的基础上,进一步增强“五种意识”,即增强大局意识、机遇意识、忧患意识、责任意识和创新意识,努力推动分公司运营管理再上新台阶。报告最后进一步明确了今年的工作思路、各项目标和任务,精心安排了今年各项工作重点,即重点要做好“九个加强”:一是加强收费管理,千方百计增加通行费收入。二是加强运管机电管理,推动高速数字化建设。三是加强养护管理,提升道路科学管养水平。四是加强路政管理,增强道路通行保障能力。五是加强服务区管理,提升文明窗口服务水平。六是加强精神文明建设,为企业发展巩固政治保障。七是加强企业文化建设,为企业发展增添活力。八是加强党风廉政建设,为企业发展保驾护航。九是加强综合管理,为企业发展营造良好环境。

随后,平顶山分公司党委书记沈保坤结合分公司年轻队伍实际,对未来长远发展寄予了很大的希望,并动员全体干部员工一是树立“八种良好作风”,全面提高内在修养;二是增强“六种意识”, 树立团队、奉献精神;三是注重“六种提升”,以更加振奋的精神,更加务实的态度,立足于本职工作,为促进分公司更快、更好的发展做出贡献。

中原高速工会主席赵继祥做了重要讲话。赵主席代表省公司领导班子,充分肯定了平顶山分公司各项工作,认为在过去的一年里分公司取得了的显著的成绩,并要求分公司全员在下步工作中,一要强管理、多出彩,持续深入推行精细化管理,精益求精提炼工作亮点;二要建好班子、带好队伍,企业长远发展提供坚强保障;三要抓和谐,促发展,加强企业文化建设,推动企业可持续发展。赵主席最后号召全体干部员工要以开拓进取,甘于奉献的务实精神积极将中原高速事业推向前进

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