创新考核方式 增强考核实效
时间:2012-12-13 | 浏览: 次 | 来源:
为掌握各单位第四季度工作情况,12月10日至12日,分公司组成考核组,在领导班子的带领下对所属各单位进行了第四季度考核。
本次季度考核紧紧围绕厅高管局即将开展的全省高速公路管理检查为重点,一是依据《2012年河南省高速公路管理检查标准》和《平顶山分公司绩效考核办法》,制定了全新的考核方案,明确分工,责任到人。二是创新方式,打破原来的考核固定模式,采取业务、综合不分组及各业务部门交叉检查的方式,对各单位进行全方位考核,禁止走过场,本着“公平、公正、公开”的原则,确保本次考核取得实效。三是考核过程中,检查开始前首先听取单位负责人口头汇报;检查完毕立即召开总结会议,对照检查标准,查找不足,限期整改,确保考核落实取得实效。
通过本次考核,整体情况良好,各基层单位高度重视,迎检氛围浓厚,能够及时落实上级文件精神,各项管理工作运营情况良好;环境卫生良好,精神面貌好;车辆安全、食品安全、用电安全等方面相关要求落实到位;个别单位集思广益,结合本单位工作特点创新性地开展工作。但是工作中也存在有不足之处,表现在各基层单位汇报材料存在不规范,重点、亮点不突出;内业资料归档不规范等方面。
本次季度考核后,分公司将进一步抓紧迎检工作,确保年底大检查取得优异成绩。