为强化内部控制，进一步提升管理水平，分公司以中原高速目前正在开展的内部控制实施自评工作为契机，全面加大内部管理力度，不断完善内部控制体系建设。
    一是加强领导，成立了内部控制体系完善及实施工作领导小组，由主管领导负责，统一安排内控检查和自评工作。二是查漏补缺，对照公司下发《中原高速内控体系建设与评价现场工作范围》、《中原高速流程框架图》的要求，对自身管理工作和业务开展的手续和流程进行了排查。三是突出重点，对合同管理、招投标管理和物品采购等内容进行了细致核查。四是开展自评，积极配合华远智合公司专家对分公司内部控制体系进行梳理、健全、完善。
    12月5日，华远智合公司的专家来到分公司，参与分公司自评工作。通过本次内控检查，分公司将进一步巩固内部管理根基，深入开展自查自纠，发现问题，及时整改，确保内控体系的完整性和可操作性，确保管理水平稳步提升。