2010年6月1日22：20，平顶山分公司监控中心接到养护部门险情报告：k122+900路段发生重大险情，交通中断。22：25，分公司领导班子成员，部门经理，站、队、区负责人接到监控中心发布的险情信息，指令相关责任方按照分公司下发的《汛期抢险应急预案》具体要求迅速到位。22：55，分公司总经理席宗明、副总经理王国晓、路政大队巡逻车、养护部全体人员赶到事故现场，养护单位抢险突击队已经按照要求封闭施工作业区，抢险物资、抢险设备运到现场；紧接着分公司路产部、党办、办公室、通管部、运维部、三产部等负责人陆续到达；23：10，突击队抽水设备投入工作，石子、沙子、水泥摆放到位…….
    以上是平顶山分公司开展汛期抢险实战演练的紧张场景。本次防汛抢险演练旨在对平顶山分公司防汛抢险工作进行一次全面检验，通过演练，强化意识，锻炼队伍；通过演练，找出差距，迅速整改，为郑尧高速公路安全渡汛做好充分的保障。
    郑尧高速平顶山境处于我省强降雨中心，容易在汛期造成水毁和塌方，尤其是山区路段，一旦出现滑塌事故，后果不堪设想。因此，在汛期抢险预防方面，平顶山分公司立足于“建重于防、防重于抢、抢重于救、有备无患”的指导思想；立足于“宁可信其有，不可信其无，宁可信其大，不可信其小，宁可备而不用，不可用而不备”的原则要求；立足于“不发生安全事故，不出现重大险情，不存在重大安全隐患”的工作目标；力争实现“四个确保”：“确保公司运营管理工作正常开展、确保道路安全畅通、确保不出现山体滑塌事故、确保不因水毁出现与沿线纠纷”。成立了防汛抢险领导小组，制定了切实可行的防汛抢险应急预案，制定了一般险情与重大险情的处理流程，明确了相关各方的责任。
    防汛抢险演练结束后，席宗明总经理给参加演练的同志做了重要讲话，他对同志们在演练过程中的反应速度、突击能力、分工协作、团队合作精神等方面给予了充分肯定，同时也明确了当前郑尧高速汛期保通面临的严峻形势，要求同志们进一步提高汛期抢险意识，做好防汛抢险攻坚战的准备，力保郑尧高速2010年安全渡汛。