近日，平顶山分公司将疫情防控与党史学习教育相结合，九名班子成员填好“九宫格”，当好疫情防控“排头兵”，耕好各自“责任田”。

按照疫情防控分片督导包干安排，在分公司党委的领导下，9名班子成员采用“1+8”工作法，分别“承包”8个基层单位，摆好“九宫格”，凝心聚力绘就“同心圆”，为疫情防控铸就铜墙铁壁。

9名班子成员先后多次深入各站队，通过“双部署”即远程视频线上部署督导+现场办公实地督导，落实好疫情防控“双报告”即每日必报和舆情速报，强力推进疫情防控工作。班子成员每到一处，详细了解了疫情防控期间防控责任分工、值班值守、应急准备、一线员工自身防护等情况，现场听取了站队负责人关于疫情防控工作汇报，详细询问了各站队存在的实际困难。

对持续做好疫情防控工作提出具体要求：一要突出落细，守牢前沿哨所。要进一步建立健全联防联控应急预案，在值班值守、通行查验、疫情报告等方面要做足加法，切实做到守土有责、守土担责。

二要突出精准，实现动态防控。各单位结合地方疫情防控指挥部要求，做到因站施策、分区施策，实现精细化管理，精准化防控，以最小代价取得最佳防控效果。

三要突出统筹，保障稳定运营。坚持疫情防控和运营管理两手抓、两手硬，严格落实好上级防控要求，在保通保畅上“想妙招”、“出实招”，用担当实干凝聚起中原高速人有速度、有力度、有温度的决胜之力。