随着平顶山分公司撤销省界站ETC门架施工的全面展开，为确保施工高标准、高效率完成，平顶山分公司抽调运维中心技术骨干、养护、监理单位相关人员成立联合办公室，结合工作实际制定施工计划，施工任务分解图，把工作目标上墙、任务时间节点上墙、挂图作战，按图督导，并实行挂图任务的动态管理，对每天的施工进展情况进行统计、分析，一周一小结通报，持续跟进施工单位的工程进度，坚决把好质量关、安全关、进度关，全力以赴打赢取消高速公路省界收费站这场攻坚战。