为全面贯彻落实公司有关管理制度，规范收费操作流程，增强履行岗位职责的责任心，确保分公司收费业务稳定、高效运行，平顶山分公司多举措认真做好收费数据分析及规范管理工作。
    一、加强稽查管理。加大对内对外稽查力度，对内每日核查绿通、收改免、删减轴等特情车辆的操作流程是否符合规范，是否属于应免车辆，从源头控制费源流失；对外多部门联勤联动，加大对冲磅、跳磅、换卡等特情车辆的稽查处置力度。 
    二、加强特情复核。对收费站日常录像的审核、报表数据的异常、疑似逃费车辆的复核等，做到反复查看、精准分析、严格倒查，有计划有针对性的对偷逃行为进行预防，真正做到应征不漏，颗粒归仓。
    三、加强教育培训。加强职工教育，利用班后会学习打击偷漏费政策文件，交流总结经验，认真分析现阶段偷逃漏费手段，积极探讨新型逃费行为的解决办法，全面提高识假打假逃漏费现象的辨别能力。
    四、加强数据分析。指派专人对货车流量及收入进行真实统计、汇总，并通过更精细的对比，更深入的分析，突出了重点，做到了字面数据与分析运用相辅相成，为科学、高效地打击偷逃行为提供了有力的依据。