近日，平顶山分公司从内强素质、外树形象、严格落实三方面着手，对迎国检工作进行再部署再推进，奏响迎国检工作“三部曲”。
       第一步：强管理，确保工作有效开展。根据集团、公司的要求和部署，按照提前谋划、重点突破、分步实施、专人负责的思路，针对迎国检任务逐一分解，并进行重点部署，倒排工期，细化分工，责任到人，确保各阶段迎国检工作有序、顺利开展。
       第二步：抓落实，推进工作再上台阶。深入研究迎国检工作要求及检查标准，特别对内业资料进行详细分类自查，在检查过程中找问题、查不足，全面掀起了迎国检热潮，有力推动迎国检工作再上新台阶。
        第三步：树形象，营造和谐通行氛围。组织全体人员对岗位职责规范及文明服务标准再学习再培训。严抓日常考核、稽查工作，不断强化窗口文明服务质量，使文明服务水平再升级。
       在下一步工作中，平顶山分公司全体干部、员工将以更饱满的精神状态、更扎实的工作作风，以“不丢分，不失分，多加分”为目标，认真做好各项准备工作，坚定信心，齐心合力“迎国检”。