6月10日上午，平顶山分公司收费管理“互学互评互比”活动由平顶山西收费站开始。
    
    为进一步树立开放的新理念，持续提升收费业务管理水平，根据分公司“三新”活动和“双学双评”活动要求，在分公司所属5个收费站开展互学互评互比活动，以学先进、找差距，促提升、争标兵为原则，通过领导指出问题、学习者提出问题、自己查找问题，弥补管理短板；通过发现好的管理办法、管理措施和管理亮点，促使干部员工互相学习、共同提高，全面提升收费管理水平。
    
    （一）分公司主管收费的领导，纪委副书记，党办负责人，通管部负责人，考核办负责人，各收费站站长、班组长2名、办公室1人组成“互学互评互比”小组。
    
    （二）根据精神面貌、站务管理、文明服务、内业管理、民主管理八公开开展情况，学评人员依次对5个收费站进行学习。通过听取报告、现场查看、查阅内业档案进行学评。
    
    （三）学习结束后，集中召开评议小结会，会后各单位写出学习心得体会，并把学习评议简报及时上报省公司。