近日，平顶山分公司在所属收费站内提出了“每位收费人员平均放行速度提高1秒”的收费业务指标，并由分公司通管部组织各站人员围绕“提高放行速度”各项业务知识进行了专项培训，同时组织观看放行速度快的员工的监控录像，让每位员工分析自身存在的差距，并制定整改提高措施，努力实现收费业务水平的再提高。