当前，“迎国检”已进入倒计时，分公司上下团结一心，争分夺秒，砥砺奋进，精益求精。为全面掌握分公司“迎国检”工作进展情况，同时掌握第一季度运营管理整体工作，4月17日，平顶山分公司组织了“迎国检”预检暨2011年第一季度考核。
     本次考核一是高度重视，分公司领导亲自带队，二是制定详细的考核方案，召开了前期考核会议，全面部署对分公司所属各单位的检查工作。三是成立了以班子成员为组长，各单位、各部门负责人为成员的季度考核领导小组，整个考核分为养护组、收费组、路政组、服务区组四个专业组和一个由机关七个部门负责人组成的综合组同时进行。四是根据考核方案和考核细则，检查组成员依次对各单位进行了综合性的检查与考核，内容包括站容站貌、优质服务、业务指标、内业资料、迎检准备等方面。通过本次考核，分公司对各单位工作进行了全面的检查验收，并为下一步预检和国检做好了工作准备。
     检查过程中发现，分公司各单位“迎国检”工作有组织、有动员、有方案、有措施、有行动；内业资料基本准备完毕；需要整修和改造的施工项目正在有序进行；养护专项工程正在按计划高标准实施，绿化补栽、浇水、修剪正在加班加点进行，路容路貌整洁；全体员工精神饱满，士气高涨，工作井然。公司全体员工正以高度的责任感、使命感、荣誉感，团结一心，积极奋战，为确保“迎国检”取得好成绩而不懈努力。