为进一步加强思想政治教育，及时掌握员工思想动态，帮助员工认清形势、了解政策、转变观念、解决困难，不断增强公司的凝聚力和战斗力，增进干部与员工及员工间的沟通和了解，营造文明和谐的公司发展氛围，平顶山分公司全面推行“六必讲、六必谈、六必访”工作方法。
    为进一步增强干部职工之间的凝聚力、向心力，平顶山分公司先后推行“六必讲”、“六必谈”工作方法，包括“党和国家方针政策必讲；公司召开重要会议或做出重大决策和部署必讲；公司各阶段的中心工作必讲；公司涉及员工利益的制度规定必讲；公司重大事件、重大荣誉必讲；安全工作、重大事故必讲”和“工作调整、调动、新聘、离职、请假必谈；违反有关管理规定受批评、处罚、处分必谈；工作生活遇到重大挫折、思想反常、情绪低落必谈；纪律松懈、任务拖欠、工作差错、发生事故必谈；申请入党和转正、受表彰奖励、提拔任用和工作上有明显进步时必谈；不团结同志、与他人发生纠纷必谈”。在此基础，分公司又进一步推行“六必访”工作方式，即：“员工伤病住院必访；员工出现家庭纠纷必访；员工发生灾害、意外事故、生活出现困难必访；重大节日必访；员工婚、丧必访；员工家属来单位探亲必访”。
    为推行这三项工作方式，分公司制订了工作方案，通过建立员工“一卡”信息档案，领导干部观察注意和开展现场走访等方式，掌握员工思想动态，了解每位员工的基本情况。这项工作方式开展后，分公司各项工作蓬勃开展，员工凝聚力和战斗力大大增强，有利于推动分公司思想政治工作科学化、规范化和制度化；有利于加强企业文化建设，有利于加强职工队伍建设， 能够为公司又好又快发展提供精神动力、智力支持和可靠的政治保障。