2010年3月3日，平顶山分公司召开工作会议，对前期工作进行回顾并安排部署当前各项工作。
    为进一步加强管理，切实抓好当前工作，促进分公司事业上台阶，3月3日下午，分公司召开工作会议，班子成员、机关各部门负责人、各单位负责人参加了会议。会议首先对分公司春节前后一段时期各项工作平稳开展表示了肯定，其次是对认真组织和参与融冰除雪，保障道路安全畅通的相关单位和个人提出了表扬，然后是深入分析了目前工作中存在的主要问题。最后，会议对下一步工作进行了安排部署：一是统一思想，牢固树立“永争第一、永创一流”的宏伟目标；二是开拓创新，发掘工作中的新思路、新亮点，积极在创新中寻求发展；三是全员参与，狠抓培训，认真部署下一步全员培训工作，提升员工技能水平，打牢全年工作基础；四是将维护安全稳定贯穿工作始终，领导干部要主动深入群众，了解职工思想动态；五是拓展服务领域，完善服务功能，强化服务意识，认真打造分公司服务品牌；六是积极营造团结、和谐、昂扬向上的工作氛围，狠抓工作作风建设，要求大事讲原则，小事讲风格，用心待人、诚信做事；七是各单位、部门间要加强沟通，做好联动，及时交流好的经验和做法，正确分析当前的新形势，不断提升管理水平和增强解决问题的能力。
    会议同时号召分公司全体干部员工，要在九大方面狠下功夫，即：在学习上下功夫，在思考上下功夫，在主动协调沟通方面下功夫，在工作方式上下功夫，在提升处理问题能力上下功夫，在总结经验教训上下功夫，在个性化管理上下功夫，在团结协作上下功夫，在提升综合素质上下功夫，分公司全体干部员工要同心同德，开拓进取，为中原高速又快又好发展做出积极贡献。