近日，平顶山分公司推行“四要”抓实安全生产管理，确保各项工作安全平稳开展。 
    一是思想上再重视。要求全体职工充分认识到安全事故发生的严重后果，要对自己负责、对家庭负责、对单位负责，不断提高安全认识、增强安全意识。
    二是措施上再细化。创新安全管理工作方法，认真开展安全隐患排查，做到频率再加强、空间上全覆盖、时间上全过程、类别上无遗漏、行为上再规范。
    三是落实上再彻底。通过认真分析安全管理中的突出问题，加强安全教育，强化安全工作落实和方法指导，全员齐上阵，重管理、重落实、严查真抓重成效。
    四是责任上再明确。要求全体职工认真履职，尽心尽责，切实增强主体责任意识，做到工作有预案，过程再细化，以责任倒逼过程，实现安全工作的闭环管理，切实提高安全工作实效。