近日，平顶山分公司坚持“将安全生产放在首位”的原则，一手抓职工素质、管理制度，一手抓好硬件的管理，从思想上和行动上全方位消除安全隐患，确保收费现场安全稳定。
    一、抓职工素质、管理制度。结合安全事故实例，通过员工大会、安全例会、宣传展板等形式，对员工广泛宣传“一停二看三通过”、“宁等一分不抢一秒”等收费现场安全基本常识，进一步增强员工安全意识；严格执行收费管理制度，重点检查上下班列队、不及时关门锁窗、不按流程查验绿通车、脱岗、串岗、随意横穿车道等违规行为。
    二、抓硬件管理。按照安全排查重点，对收费广场、车道、机房、排水边沟逐一进行安全隐患排查，对可能产生安全事故的地方进行了整改排查，及时消除隐患；按照有关规定做好通行费收入、票据、通行卡 “三专”“六防”；上岗期间更应做到经常检查消防器材、安防器材是否能正常使用，做好突发事件预案，应急演习，时刻紧绷安全弦，这样才能做到遇事不慌，妥善处理。