12月26日，平顶山分公司组织召开运营管理新模式专题培训会，中原高速总经理王铁军、运营监督管理中心负责人出席培训会，分公司班子成员、机关及基层各单位中层副职以上人员参加。                      会上，分公司总经理刘金江以《革故鼎新 与时俱进 打造复合型运营管理新模式》为题，给参会人员带来一堂专题课。授课结束后，王铁军总经理与分公司班子成员、收费、运维部门及各站负责人就运营管理新模式下如何高效开展工作进行了研讨座谈，并现场征集收费、运维部门实际工作中遇到的问题及好的建议等，他强调：一要紧扣2020“技术提升年”主题，创新管理架构，建立规范完善的备品备件库，配齐高质量维护装备，制定维护应急预案，建立一支专业、固定、强大的自维队伍；二要强化学习培训，提升业务技能，尽快进入“角色”，为新模式的平稳有序运行打下坚实的基础；三要切实做好入口称重、打逃治理、网络安全、制度创新等工作，将“三个服务”践行到位，全面提升司乘满意度。