2015年度平顶山分公司“监督稽查月”稽查实施计划
 时间:2015-06-19 | 浏览: 次 | 来源:
    为进一步强化分公司作风建设,增强干部员工规范意识和廉洁自律意识,根据省公司监督稽查月要求,经分公司研究决定,在6月份开展为期一个月的“监督稽查月”活动。具体计划如下:
        一、联合稽查
        6月16日联合稽查将联合分公司通行费管理稽查部、运营管理分中心、路产管理部。人事部等部门兼职稽查人员配合进行。重点对以下几个方面进行查看:
        1、各基层单位外部形象、精神面貌、人员着装、文明服务:各收费站文明用语、微笑服务及收费亭物品摆放,办公区域环境卫生,伙食管理、厨房卫生等;各路政大队车辆卫生、便民设施、人员着装等;各服务区超市、卫生间、餐厅坏境卫生,人员文明服务等;(王培勇 茆凯)
        2、劳动纪律执行情况:考勤是否真实、请销假手续是否完善;迟到、早退情况;工作期间是否存在上网聊天、炒股、打游戏等现象;(周斌 张洋)
        3、公务车使用情况:非工作时间、节假日是否长时间离开工作区域;(杨磊 马良)
        4、绿通车辆验货、特情车辆处理:绿色通道车辆验货程序是否认真、人员是否到位(两人以上)、记录是否完整;特情车辆处理是否认真审验证件、上报监控、班长是否到位;(杨磊 马良)
        5、路政事故档案、路产损失赔偿、日常巡逻情况:事故档案是否现场完成、制作是否规范;路产索赔和养护维修是否相符;日常巡逻装备是否齐全、人员着装、车辆情况;(任建明 马良)
        6、机电设备维护及监控人员工作情况:节能节电监督情况;设备维护是否按照规定时间完成;监控人员对绿色通道、特情车辆的实时监督情况;(常高飞 茆凯)
        7、基层单位负责人履职情况和内部管理情况:领导值班情况、职工伙食管理、内部奖惩等;(王培勇 茆凯)
        8、其他需要稽查的事项。
        二、电子稽查
        6月23日稽查将联合运维管理分中心、通行费管理稽查部采取调阅录像与远程电子监测等方式对以下几个重点问题进行查看:
        1、公务车使用情况:非工作时间、节假日是否长时间离开工作区域;(常高飞 马良)
        2、绿通车辆验货、特情车辆处理:绿色通道车辆验货程序是否认真、人员是否到位(两人以上)、记录是否完整;特情车辆处理是否认真审验证件、上报监控、班长是否到位;(杨磊 马良)
        3、路政日常巡逻情况及突发事件响应情况;(马良 茆凯)
        4、机电设备维护及监控人员工作情况:节能节电监督情况;设备维护是否按照规定时间完成;监控人员对绿色通道、特情车辆的实时监督情况。(常高飞 茆凯)
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